本帖最後由 L-U 於 30-5-2012 05:54 PM 編輯
呢個話題好好
我又加把口先~
樓主提既傾向係好明顯的, 不過原因唔完全係成本
成本反映左起價格上, 但質素同搶貨係另有原因,
我覺得係因為市場取向既問題
toybiz年代, 基本上係以漫畫fans為主要客戶
當然會令大家玩得開心舒服, 反正產量有限, 各方面都比較好控制
但自從電影化之後, 孩記接手, 完全轉向主流巿場, 即係小朋友, 家庭或者一般人
需要量大, 容易生產, 安全, 而唔講究設計
結果起產品上經常忽略我地fans既需要
換個角度講, 近年既產品的確越來越唔適合我地...
至於assortment, 其實都係同一件事
assortment既由來, 係因為主流市場永遠需要大量主角款擺上架
呢個又係對想儲齊款既fans好大打擊既做法
主流/fans係兩個唔同方向, 無論係設計, 又或係賣貨
都係兩極化
但以我個人愚見, 玩具市場一路都在轉變,
已經唔再係
小朋友=主流
收藏家=小眾
由於電子文化, 買玩具既小朋友大量減少
反而收藏家支撐左主要既消費市場
幾個case study
孩記 - 非常傳統, 堅持小朋友=主流
結果你可以見到貨架永遠係死貨, 收藏家搶到喊
連一個似樣既web catalog都無, wave assortment又要靠小道消息
更加唔好提web order...
LEGO - 十幾年前好唔掂, 開始轉打收藏家路線,
由產品設計, LICENSE(STARWAR,MARVEL,HARRY,ETC)
到賣貨方法(WEB ORDER, EXCLUSIVE ITEMS)
慢慢平衡到大眾同收藏家需要
而家越做越有力!
BANDAI - 一直兩線發展, 近年都開始縮大貨, 改為專攻收藏家
你見SHF魂限款差唔多追過通販款就知了
以上係我作為乜都玩下既玩家既分析
我覺得孩記依然仲停留起十年前甚至二十年前既市場觀念
設計上偶爾都有好多新意念, 但偏偏賣貨同策略上落伍得好緊要
希望有一日佢會肯改革一下
我唔敢講佢做得唔好, 畢竟佢都係WORLD #1既玩具公司(希望已經唔係啦)
但我敢講, 佢本來係可以做得更更更更加好的 |