201114【陳到：社運投機者正如辦公室小人】

Tachikoma

容許我先憶述928當日的情況。約三點半左右，當時海富擠滿了人，無人入到政總，好多人想衝，但不果。我在演藝和政總中間的行人天橋，等機會佔橋。我見到路旁有幾個人不斷向駛過的車揚手，起初我不以為然，後來我發現他們原來想司機慢駛，當有司機慢駛，交通警便會叫他快點駛走。原來，慢駛是幌子，引開警察衝出馬路才是主菜。我觀察了一會，發現無人幫他們，所以行動不成功。我跟同伴說：「沒理由叫他們孤軍作戰吧？」於是我們也到了路旁，揮手截車，伺機行動。

當時沒有大會、 沒有糾察、沒有人鏈。後來，一輛客貨車停了下來，有女生把握機會，一衝，一坐，事就這樣成了。我們見狀，當然是衝，因為我們知道人夠多，差佬就郁唔到我哋。我們坐下來的人不斷向行人路上、橋上的人「求援」。一個，十個，五十個，很快就佔了三條行車線、警察沒輒，唯有配合我們，央求我們放一條路放車走。之後有人發起反包政總，大家覺得合理便起行，然後的都是歷史了。雨傘革命的第一仗，是這樣贏返來的。

想想，如果928當日有糾察、人鏈，有大台喝住大家「冷靜」，然後要求大家有「共識」，要有清晰訴求、要有人負責……運動早就死了。當時，沒有人質疑衝的時機，沒有人說「衝就係鬼」，總之，大家要打破悶局，營救學生，爭取真普選。

五十多日後，革命一點一點走回老路，依賴大台，將自主權交給組織，接受他們的洗腦，以為革命是靠光環贏回來。對不起呀，革命是充滿傷痕、嘗試、失敗又成功、滿身泥濘的。戰友就是一班一同想著要贏的人，為了贏而甚麼也肯試的人。戰友是，當行動失敗，會一起失望一起檢討，改良作戰方法的人。而社運投機者又是甚麼呢？社運投機者往往就係未成事之前唱淡，話人係鬼，抹黑勇武者係間諜，自己卻指頭也不動。如果行動成事，他們會轉軚歌頌勇士，然後借頭借路幫手搞物資、搞文娛康樂活動，跟住做埋大台，騎劫運動；倘行動失敗，他們立刻狂鬧，話行動者破壞運動、唔團結、俾位差佬入、配合政府清場、太暴力。

他們就像辦公室的小人，自己懶，就眼紅勤快的同事，說他們壞話。跟紅頂白，同事成功就稱兄道弟，同事有鑊就踩多兩腳。

大家慎防。

http://www.passiontimes.hk/article/11-20-2014/19716